TREND EĞİTİM VE DANIŞMANLIK HİZMETLERİ

" Müşteri hiçbir şeyi yaratmaz. Hiçbir müşteri elektrik talep etmemişti. "

Deming

Genel Yönetim

GENEL YÖNETİM DANIŞMANLIĞI Yönetim danışmalığı kuruluşların verimliliğini arttırmak ve daha iyi yönetilmeleri için tecrübeli elemanlarımız tarafından tüm yönetim konularında gerçekleştirilen bağımsız ve profesyonel bir hizmet türüdür. İş süreçlerinin analizlerinin yapılması ve süreç performanslarının iyileştirilmesi konusunda verilen danışmanlık desteğidir.

AİLE ŞİRKETLERİ YÖNETİMİ Aile şirketlerinin en güçlü yönleri hızlı karar verebilme ve büyüme yetenekleridir.Çünkü paylaşılan ortak geçmiş, bilinen ve artışılmayan değer yargıları, karşılıklı güven ve etkin iletişim, karar almada ve uygulamada süratli olmayı sağlayabiliyor. Ancak nesiller ilerledikçe ve aileler büyüdükçe iş ve aile rollerinin birbirine karışması, işle ilgili konuların aile ilişkilerini zedelemesi, paylaşım esaslarının belirsizliği, duygu ile mantığın karıştırılması aile şirketlerinin geleceğini tehdit ediyor. Bu nedenle günümüzde aile şirketlerinin en önemli problemi kalıcılığı / sürekliliği sağlayabilmektir. Dolayısıyla, aile şirketlerinin hem sürekliliklerini sağlayabilmek, hem de gelecek başarılarını garanti almak için önemli bir değişim sürecine girmeleri kaçınılmazdır. İşte bu değişim sürecinin sancısız,kısa tüm tarafları memnun ve motive eden bir sonla neticelendirilmesi için firmalarımız

SÜREÇ YÖNETİMİ Süreç yönetimi danışmanlığında esas hedeflenen; şirketlerin hedef ve stratejilerinin belirlenmesi sonrasında onların tanımlanarak durumunun saptanması,süreçlerin birbirleriye ilintilerinin tespit edilmesi,gerekli iyleştirmelerin yapılarak süreçelerin performanslarının ölçülebilir şekilde tanımlanması hedeflenir.

İNSAN KAYNAKLARI-İnsan Kaynaklarının Yönetimi danışmanlığı Organizasyonun amaçlarına ulaşabilmesi için, tüm insan kaynaklarının en doğru, etkin ve verimli bir şekilde kullanılmasını hedefler.

ÜRETİM PLANLAMA VE YÖNETİMİ Üretim Planlama ve yönetimi danışmanlığında, bilmsel teknikler kullanılarak mevcut sipariş,makine & ekipman ve üretim olanaklarınızın incelenmesi yapıalrak işletmenin kendisini tanıması sağlanır. Ardından da iyileştime adımlarının belirlenmesi için gerekli diğer çalışmalar da yapılarak bunlar uygulamaya konulur. hedef; üretimde esneklik,üretim hızının hesaplanması, işgücü ve iş yükünün hesaplanması, kapasite kullanım oranının maksimize edilmesi,stok ve üretim maliyetlerinin azaltılmasıdır.

SATIŞ YÖNETİMİ Satış teşkilatının oluşturulması,yeni müşterilere ulaşabilme,var olanları devamlı müşteri yapabilme yani bağımlılık yaratabilme,satışçılarımızın vizyon sahibi olmalarını sağlama gibi sayısız noktaların irdelenmesi ve şirkete uygun hale getirilmesi bu danışamanlığın ana hedefidir.

MALİ KAYNAKLARIN YÖNETİMİ Mali Kaynakların yönetiminde esas işletmenin varlıkları ve bu varlıkların eldesinde kullanılan kaynakların niteliklerinin belirlenmesi, analizlerinin yapılarak sürdürülebilir bir mali disiplin ve kaynak yönetiminin sağlanmasıdır.

Trend Eğitim ve danışmanlık Hizmetleri