Sürekli İyileştirme Eğitimi | Trend Eğitim ve Danışmanlık

i. Tanımlar
ii. Kalite Kayıpları
iii. Kalite Maliyetleri
iv. İyileştirmenin Sürekliliği
v. Sürekli İyileştirmenin Gerekçeleri
1. Değişim İhtiyacı
2. Verimlilik
3. Müşteri İhtiyaçlarının Karşılanması
4. Çalışanların mutluluğu motivasyon
5. Reorganizasyon
vi. Kalite İyileştirme Prensipleri
vii. Kalite İyileştirme Ortamı
viii. Kalite İyileştirme Ortamı
ix. Yönetimin Sorumluluğu Ve Liderliği
x. Değerler, Tavırlar Ve Davranışlar
xi. Kalite İyileştirme Hedefler
i xii. İletişim Ve Ekip Çalışması
xiii. Takdir Etme xiv. Eğitim Ve Öğretim
xv. Kalite İyileştirme Yönetimi
xvi. Kalite İyileştirmenin Organize Edilmesi
xvii. Kalite İyileştirme Planlaması
xviii. Kalite İyileştirmenin Ölçülmesi Kalite İyileştirme Faaliyetlerinin Gözden Geçirilmesi
xix. Ölçmeye, Bilgiye, İstatistiğe Dayalı Yaklaşım
xx. Kalite İyileştirme Metodolojisi
xxi. Bütün Organizasyonunun Katılımı
xxii. Kalite İyileştirme Projeleri - Faaliyetlerinin Başlatılması
xxiii. Muhtemel Sebeplerin Araştırılması
xxiv. Sebep-Sonuç İlişkilerini Kurmak
xxv. Önleyici Ve Düzeltici Tedbirlerin Alınması
xxvi. İyileşmenin Teyidi
xxvii. Kazançların Sürekli Kılınması
xxviii. Destekleyici Araçlar Ve Teknikler
xxix. Nümerik Veri Araçları
xxx. Nümerik Olmayan Veri Araçları
xxxi. Araç Ve Teknikleri Uygulama Eğitimi
xxxii. Kalite İyileştirme İçin Araç Ve Teknikler
xxxiii. Eğitimin Değerlendirilmesi
xxxiv. Sertifikaların Verilmesi
xxxv. Kapanış